Rede Unida, 12º Congresso Internacional da Rede Unida

Tamanho da fonte: 
Intervenções Gerenciais para Diminuição da Rotatividade de Profissionais Médicos
Luana Paula Santos de Lima, Elisandra Mata de Silva Leal, Gislene Cruz do Nascimento, Michele Clemente, Rogerio Forteza, Bruna Pedroso Canaver, Paulo Fernando Capucci

Última alteração: 2015-10-30

Resumo


APRESENTAÇÃO: O modelo vigente de atenção à saúde tem o seu foco no cuidado sobre a família e a comunidade, sendo fortemente valorizado o vínculo entre os profissionais e a população. A rotatividade dos médicos está na contramão deste vínculo, evidenciando a necessidade de ações de incentivo para a permanência do profissional médico nos serviços. Diante da falta de profissionais médicos para atuação nas áreas periféricas de São Paulo, evidenciada pelos dados levantados pelo RH da Associação Saúde da Família (ASF) Coordenação Sul, foi criado o Grupo de Trabalho (GT) Equipe Mínima Assistencial e de Apoio, grupo esse que tem por missão pensar em estratégias para esse problema. A partir dos encontros desse grupo, da leitura de artigos científicos sobre o assunto e de levantamentos de dados com o setor de recursos humanos da ASF- Coordenação Sul, se iniciou a elaboração desse projeto. O projeto encontra-se na fase inicial, onde está sendo feita a sensibilização e orientação dos colaboradores para a importância e relevância desse projeto para a instituição. A fim de identificar a percepção dos gerentes e dos profissionais médicos os fatores que podem interferir na permanência destes profissionais. O objetivo da pesquisa é aumentar a captação e fixação do profissional médico e diminuir a reposição destes profissionais. Desenvolvimento do trabalho O presente estudo será caracterizado como uma pesquisa de campo de natureza mista, ou seja, quantitativa e qualitativa. Serão entregues questionários para autopreenchimento, com questões abertas e fechadas para dois grupos de colaboradores. O primeiro para ser respondido pelos 60 gerentes das unidades de saúde da região de Capela do Socorro e Parelheiros, e o segundo para ser respondido pelos médicos das mesmas unidades de saúde. Realizaremos a análise dos dados nominais dos dois questionários e apresentaremos em forma de gráficos e tabelas. E as questões abertas serão analisadas através da análise de discurso. A partir dos dados obtidos, iremos propor ações para captação e permanência dos médicos. RESULTADOS E/OU IMPACTOS: Trabalho em fase de implantação, ainda sem dados de resultados. CONSIDERAÇÕES FINAIS: Verificaremos a possibilidade de execução das propostas com as áreas específicas, após a execução das propostas realizaremos o monitoramento das ações sugeridas através dos dados do RH e de pesquisas de melhoria da qualidade do ambiente de trabalho com os funcionários. Após um ano do início da execução das propostas, independente dos resultados será finalizado o primeiro ciclo de monitoramento pelo Grupo de Trabalho, no entanto manteremos ações de acompanhamento das intervenções junto com os gerentes das unidades e o setor do RH. Contudo espera-se que essa pesquisa crie instrumentos técnicos para intervenções gerenciais que facilitem a captação e fixação dos profissionais médicos.

Palavras-chave


rotatividade; médicos; gestão em saúde

Referências


Azevedo DM, Holanda CSM, Costa RKS. A importância do grupo de pesquisa na formação em enfermagem: uma experiência na graduação. Saúde & Transf. Soc., (Florianópolis) 2013; (4)01: 01-02

Brasil. Lei n. 8.080, de 19 de setembro de 1990. Dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes e dá outras providências. [online] Brasília (DF), 1990. Disponível em:http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/Leis/L8080.htm

Gil AC. Como Elaborar um Projeto de Pesquisa. São Paulo: Atlas; 1994. 107p.

NEY, Márcia Silveira  and  RODRIGUES, Paulo Henrique de Almeida.Fatores críticos para a fixação do médico na Estratégia Saúde da Família. Physis [online]. 2012, vol.22, n.4, pp. 1293-1311. ISSN 0103-7331.  http://dx.doi.org/10.1590/S0103-73312012000400003.