Rede Unida, 12º Congresso Internacional da Rede Unida

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O apoio institucional da rede de atenção psicossocial no Estado de Sergipe
Carlos Galberto Franca Alves

Última alteração: 2015-11-23

Resumo


A mudança no modelo de assistência trouxe consigo uma nova proposta de cuidado que reflete na postura e atuação do profissional de saúde mental. Coadunando da lógica da diretriz da Clínica Ampliada e do dispositivo Equipe de Referência (Brasil, 2008), o apoio da Coordenação Estadual de Atenção Psicossocial (CEAP) aos municípios é ofertado por uma equipe de apoiadores institucionais que se divide por referências para acompanhamento das 07 Regiões de Saúde do Estado de Sergipe. Cada região de saúde conta, assim, com uma equipe de referência de apoiadores, a fim de garantir um acompanhamento processual e qualificado da produção do cuidado em saúde mental, em consonância com a Política Estadual de Atenção Psicossocial, Política Nacional de Saúde Mental e a Política Nacional de Humanização. A equipe de Apoio Institucional da CEAP é uma equipe interdisciplinar, composta por diversas categorias profissionais. O apoiador da CEAP deve partir do objetivo de fortalecimento técnico-assistencial para a produção de um cuidado em saúde mental em rede. Tem o objetivo de apoiar os coordenadores de serviços tipo CAPS e os trabalhadores de saúde mental na implementação da Reforma Psiquiátrica e da Política de Atenção Psicossocial. A metodologia utilizada para desenvolvimento das ações de AI possui um caráter dinâmico, didático e reflexivo, sendo organizada por meio de visitas, reuniões, discussões com os sujeitos apoiados, capacitações, palestras, aplicação de instrumentos de avaliação/monitoramento da implantação da política de atenção psicossocial e oficinas de educação permanente que possam contribuir com o desenvolvimento de competências e habilidades junto aos profissionais que atuam na Rede de Atenção Psicossocial. Utilizamos os seguintes eixos que servem como norteadores da prática do AI: Inserir-se no campo: análise da demanda e da oferta, com contextualização do sentido do apoio ofertado; Contratualizar como modo de manejar grupalidade; Construir um plano de trabalho para o apoio; Implementar espaços sistemáticos de cogestão dos processos de trabalho; Ofertar espaços formativos; Articular os processos de trabalho das equipes dos CAPS com as equipes da Atenção Básica e outras referências; Articular os planos de ação das equipes dos CAPS com os planos de ação regionais da RAPS; Ofertar/construir instrumentos de acompanhamento avaliativo do processo de trabalho das equipes; Registrar o trabalho de apoio desenvolvido. Os principais avanços apontados pelos profissionais com relação ao AI referem-se ao fato da existência da estratégia implantada com a facilidade de manter contato entre as equipes das redes de saúde e municípios e maior disponibilidade para atender as demandas. Outros avanços apontados pela equipe dizem respeito às ações de educação permanente através de capacitação, atualização dos conhecimentos, da reflexão constante e metodologia de trabalho, a intersetorialidade e intrasetorialidade, principalmente, proporcionada através do trabalho em rede, a melhoria do relacionamento entre as equipes da Secretarias Municipais de Saúde, entre os profissionais do CAPS e o trabalho de equipe.  O empoderamento dos gestores e trabalhadores garantindo um atendimento humanizado e qualificado nos CAPS com eficiência, eficácia e consonante à Política de Atenção Psicossocial.

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