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APRESENTAÇÃO: O contrato de estão é um projeto inspirado na pactuação de metas do município e consiste de maneira bem clara no repasse desta pactuação com o Estado para as equipes de estratégia de Saúde da Família. A metodologia utilizada para a execução do projeto se deu da seguinte maneira: Após a pactuação do município para os indicadores 2015 a Superintendência de Atenção Básica reuniu em um Grupo de Trabalho Semanal várias Superintendências da Saúde como a Superintendência de Planejamento, a Superintendência de Vigilância, a Coordenação de Saúde Bucal e o Departamento de Ações Programáticas para definir em conjunto os indicadores e metas para as equipes bem como as ações esperadas para o alcance das metas. METODOLOGIA: Foram definidos 07 (sete) indicadores a saber: 1) Cobertura de exames citopatológico em mulheres de 25 a 59 anos; 2) Recém-nascidos de mães com 7 consultas ou mais de pré-natal; 3) Cobertura de acompanhamento das condicionalidades do Programa Bolsa Família; 4) Internações sensíveis a atenção básica; 5) Número de exodontias em relação à procedimentos preventivos; 6) Cobertura Vacinal e, 7) Razão de exames de mamografia de rastreamento realizados em mulheres de 50 a 69 anos e população da mesma faixa etária. Após a eleição dos indicadores e definição de metas para as equipes foram elaboradas em conjunto as ações a serem desenvolvidas para as equipes e esse material produzido compilado em um contrato de gestão. Para maior clareza da ação está previsto um Seminário de Metas e Indicadores com todas as unidades de Saúde da Família da Rede para discussão com as equipes dos itens e cláusulas do contrato, bem como as formas de cálculo de cada indicador. RESULTADOS: Os resultados da experiência ainda não foram colhidos pois o projeto ainda encontra-se em fase de implantação. Está previsto um estudo comparativo da produtividade das equipes como forma de avaliação do projeto a partir de março de 2016 por comparação com o mesmo período do ano anterior respeitado o período de adaptação de 03 (três) meses do contrato e ajustes necessários das partes envolvidas. Espera-se com o projeto aumentar o nível de responsabilização das equipes por seu território; melhorar indicadores específicos eleitos pelo município; empoderar as equipes de estratégia de saúde da família no que concerne à micro gestão; refletir positivamente no planejamento das agendas das equipes e, em ultima análise, melhorar a assistência prestada ao usuário.

Contrato de gestão; planejamento; responsabilização.