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Apresentação: Este trabalho aborda algumas situações encontradas no cotidiano dos serviços de saúde a partir da análise de marcadores sociais naturalizados no processo de organização do trabalho nos cargos de tomadas de decisões. Verifica-se que estes cargos (Diretores, Gerentes e Coordenadores), geralmente, são ocupados por homens, enquanto a área da saúde é predominantemente composta por mulheres. O objetivo deste trabalho foi estudar aspectos relativos a gênero, raça e profissão dos diretores do Grupo Hospitalar Conceição, desde 1975 até 2015. Desenvolvimento do Trabalho/Metodologia: Trata-se de um estudo de abordagem quantitativa e qualitativa sobre o perfil dos profissionais que ocupam cargos de gestão na Diretoria do GHC. Procurou-se investigar as desigualdades de gênero, raça e profissão nestes espaços de tomada de decisão. A primeira etapa consistiu em coleta de informações sobre o perfil dos Diretores (raça, profissão, gênero, cargo, se é ou não funcionário do GHC e qual o período de exercício do cargo). Na segunda etapa, realizou-se entrevista com um membro da secretaria executiva da Diretoria. O objetivo deste momento foi conhecer a maneira como os Diretores chegam nestas posições, ou seja, solicitou-se a descrição do fluxo da posse dos diretores no GHC. Na terceira etapa, realizaram-se duas entrevistas: uma com um membro da Comissão Especial de Políticas de Promoção da Igualdade de Gênero e outra com um membro da Comissão Especial de Políticas de Promoção da Igualdade Racial no GHC. Tais entrevistas pretenderam conhecer como foram criadas estas comissões, quais são as suas funções e a importância das mesmas para a instituição.   Resultados preliminares: Ressalta-se que este trabalho está em fase de elaboração, portanto, chamamos resultados preliminares porque as análises, especialmente as qualitativas, ainda estão em fase de realização. Até este instante, foram analisadas as características de 47 diretores, no período de 1975 a 2015, sendo 45 homens (96%) e apenas 2 mulheres (4,0%). Nenhum deles era negro, sendo todos da cor branca (100%). Em relação à profissão, a maioria era médico (70,2%); em seguida, os cargos foram ocupados por advogados (12,7%), contadores e economistas (4,2%) e por farmacêutico, administrador, dentista e psicólogo (2,1%). Deste total, 25 (53,2%) profissionais não eram funcionários do GHC, enquanto 22 (46,8%) já faziam parte do corpo de trabalho da instituição. Estas informações subsidiam a reflexão sobre a ocupação dos cargos da alta gestão neste local. Por meio das entrevistas, parte qualitativa, identificou-se que questões como a relevância das comissões e suas formas de atuação precisam ser mais bem discutidas no âmbito do GHC.   Considerações Finais: O conteúdo deste estudo visa contribuir para as políticas institucionais de equidade e inclusão do Grupo Hospitalar Conceição, por meio da identificação das características e perfis predominantes nos cargos de gestão, visualizados na observação empírica. Cabe ressaltar que este estudo não pretende esgotar tal assunto e, menos ainda, apresentar uma forma totalizante e estanque de analisar e descobrir verdades, mas sim, apresentar diferentes modos de pensar e problematizar esta temática.

Gestão; Raça; Gênero